Παρακίνηση και Ανάθεση Εργασιών

Διάρκεια

8 Ώρες

Διεξαγωγή

Αίθουσα Διδασκαλίας

Διάρκεια

8 Ώρες

Διεξαγωγή

Αίθουσα Διδασκαλίας

Περιγραφή

Σε αυτό το βιωματικό εργαστήρι, θα μάθετε πως να καλλιεργείτε ένα περιβάλλον στην ομάδας σας, που βοηθάει τα μέλη της να νιώσουν αυτό-παρακινημένοι, ώστε να δεσμευτούν στο έργο, το οποίο τους έχετε αναθέσει.

Οι εργαζόμενοι με υψηλά κίνητρα, είναι περισσότερο παραγωγικοί, πιο δημιουργικοί και πιο συγκεντρωμένοι στην επίτευξη ποιοτικών αποτελεσμάτων, τόσο για τους ίδιους όσο και για τις επιχειρήσεις που εργάζονται.

Σε αυτό το εργαστήρι, θα εξετάσετε το δικό σας κίνητρο, αλλά και τον ρόλο του, στην καθοδήγηση και των άλλων. Θα διερευνήσετε επιπλέον εσωτερικές και εξωτερικές πηγές κινήτρων, θα εξερευνήσετε τέσσερεις βασικούς παράγοντες παρακίνησης και θα μάθετε να αναδεικνύετε τα κίνητρα σας και τον ρόλο  σας στους άλλους, ώστε να συμμετάσχετε πλήρως στο έργο της ομάδας ή της επιχείρησης.

Πληροφορίες

8 Ώρες
Αίθουσα διδασκαλίας: Λ. Συγγρού 188, 17671 Καλλιθέα Αττικής & πλατφόρμα e-class
Παρέχεται Πιστοποιητικό
  • Τι είναι κίνητρο; / Ο ρόλος του κινήτρου / Υποθέσεις και κίνητρα
  • Ποιος είναι ο ρόλος ενός μάνατζερ;
  • Θετικού έναντι Αρνητικού κινήτρου
  • Εσωτερικό έναντι Εξωτερικού κινήτρου
  • Κοινά κίνητρα / Κοινά από-κίνητρα / Δημοφιλείς θεωρίες κινήτρων
  • Κύκλος κινήτρων/Μοτίβα παρακίνησης
  • Η ιδιοσυγκρασία ως κλειδί για το κίνητρο
  • Διαφορές ως ελαττώματα ή ως βελτίωση
  • Πώς να παρακινήσετε χρησιμοποιώντας την ιδιοσυγκρασία σας
  • Εργαλεία παρακίνησης προσδοκιών
  • Προσδοκίες / Πληροφορίες / Έλεγχος / Ευθύνη / Αυτοπεποίθηση
  • Αποτελεσματική ανατροφοδότηση
    • Έπαινος
    • Ανταμοιβή
    • Ανάπτυξη
    • Ειλικρίνεια
    • Αποτελέσματα
    • Παρακίνησης
    • Στυλ διαχείρισης
  • Η διαχείριση είναι η ανάθεση / πραγματοποίηση πραγμάτων από άλλους
  • Εάν είστε στην ηγεσία, η ανάθεση είναι η δουλειά
  • Γιατί να ασχοληθείτε;
  • Πάρτε τον έλεγχο του χρόνου σας
  • Φτιάξτε την ομάδα σας
  • Πότε να αναθέσετε-παρακινήσετε
  • Η ανάθεση είναι μια ικανότητα
  • Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της ανάθεσης
  • Βασικές αρχές της ανάθεσης- Πώς να εκχωρήσετε αποτελεσματικά
  • Διαδικασία ανάθεσης
  • Διατήρηση ελέγχου
  • Role Plays
  • Είναι μια οδός διπλής κατεύθυνσης.
  • Παρακολούθηση της προόδου και της προσπάθειας.
  • Role Plays 2

Δήλωση Ενδιαφέροντος